随着互联网的发展，酒类经销商做自有品牌已经成为一种趋势，像酒仙网、北京市糖、金六福等在全国范围内有着响当当名号的酒类经销商，几乎都有着自己的酒类品牌，那么对于传统酒类流通商来说，做品牌到底有没有必要呢？
1、酒企、电商、经销商之间的恩怨纠葛
当前，酒企和经销商处于一种十分微妙的关系之中，打着自己的小算盘。对于上游的厂家来说，迫切的需要减少流通环节，甚至是建立自己的终端，实现厂家直销。传统经销商与酒企之间还面临着酒类电商这一“第三者”插足的窘境：动不动就低价促销的酒类电商，不仅仅打破了行业的价格平衡，更是冲击了传统经销商的地域堡垒和地域市场，让“强龙压不过地头蛇的日子”一去不返。
（酒类电商低价促销）
因此，对于食物链下层的传统的流通商来说，想要摆脱酒企的控制，实现利润的最大化，建立自有品牌将会是个不错的出路。
2、流通商建立自有品牌，时机正好
当前，做品牌的流通商并不多，能够像金六福、北京市糖一样做成功的更在少数，所以，在酒类流通商做品牌还没有蔚然成风的时候，能够成为先行者，更容易让自己的品牌一鸣惊人，获得与大型流通商并驾齐驱的机会。
（北京市糖京酒及华泽金六福）
就好比时下火爆的共享单车，先驱者摩拜、ofo乃至及时跟进者小蓝车成为行业代言人的时候，留给其他企业的颜色就真的不多了，流通商做自有品牌亦是如此。
此外，流通商做自有品牌，还能摆脱厂家控制，利润最大化，实现翻身农奴把歌唱的宏大目标。亦能很好的与酒类电商划开界限，避免与之在产品和价格上产生直接冲突。
3、流通商做品牌要明确字号和商标的关系
当前流通商普遍习惯于字号，对于商标却并不很重视。对于酒类流通商来说想要做好自有品牌，首先要明确字号与商标的关系。
所谓字号，指的是企业名称、产品名称等最为原始的信息，而商标和品牌则是企业产品经过长期的市场沉淀，让消费者产生强烈情感和归属的企业元素。
现在流通商品牌主要存在以下几种模式，一是，最为普遍的以字号经营为主，比如河南副食等，二是，以商标为主，如酒仙网、金六福等，三是，字号与商标并存，如北京市糖除了字号外，还有京酒、华都等自有品牌。
4、华樽杯能帮助经销商明确品牌优势，一鸣惊人
（百川品牌价值72.85亿元证书）
归根到底，酒类流通商做好自己的商标和品牌更容易一鸣惊人，比如在安徽有个叫百川名品的酒类流通商，目前在全国拥有“百川名品”门店55家，终端网点10万多家的航母级酒类流通商品牌，而之所以能够取得如此巨大的突破，华樽杯组委会对其多年持续跟踪式的品牌价值评测有着不可磨灭的关系。到2016年安徽百川的品牌价值已经达到了72.85亿元，稳居安徽第1，中国第4，通过评测,让百川自己的品牌家底有了比较充分的了解，通过持续发布百川的品牌价值，让百川在安徽乃至全国范围内都有着巨大的比较优势和品牌优势，从而为百川名品一鸣惊人，成为五粮醇最大经销商添上重重一笔。
（安徽百川将华樽杯评测放在企业简介中）