在中国，有20000多家酒企！
一个省内，除了2、3家高高在上的大牌之外，剩下的有一定规模的企业都可以称作中型酒企。
一、你那么平庸，凭什么让人记住你？
中国的中型酒企，都显得太过平庸！
不避讳的说，作为酒企，你无论是在产品、技术、营销手段还是品牌表现方面都没有什么亮点可言。平庸到连黑点都没有，经销商和消费者凭什么要关注？
就好比一个班级，最容易被记住的是成绩最好的尖子生，调皮捣蛋的坏学生，那些平凡到有你没你一个样的，又有谁会记得？
二、卖点平庸，还妄想招商？简直是痴人说梦！
这些年来，我们看到太多卖点平庸的招商行为，要么强调品质、要么强调年份，要么编撰耳朵都已经听出老茧的故事，这些千篇一律说辞，简直就是对眼球的蹂躏！
在招商会上，每一个经销商和消费者手里都拿着几斤重，几十家酒企的宣传资料。没有让人眼前一亮的优势，还妄想让他们代理你的酒，只能说是痴人说梦！
三、瞬间甩开竞争对手10条街，这就是排名的力量！
蒙牛初创，借助排名，高调宣布“蒙牛乳业，创内蒙古第2品牌”，仅仅1年就创下3700万元的销售额！
青花郎酒，借助排名，大肆宣扬自己是“两大酱香白酒之一”，迅速以翻倍的业绩增长，成为飞天茅台之外又一个千元酱酒大单品！
板城烧锅，借助排名，极力渲染自己是“河北浓香型白酒第1名”，营收增长40%以上，成为河北除衡水老白干之外的又一爆品！
这，就是排名的力量！
四、华樽杯“奥运式营销”，中国最权威的酒类排行榜
江西的第1是四特酒，第2是谁？湖南第1是酒鬼酒，第2是谁？山西第1是汾酒，第2又是谁？我敢断定，80%以上的消费者并不知道！
在中国酒行业，还有许多只知其1不知其2的省份。这，就需要一个权威的机构来明确每个省的酒业排名。
试试“奥运式营销”，你可能要问，什么是“奥运式营销”？就像奥运会一样，依托一个大平台，不仅帮你你提升名气，提升行业地位。
更重要的是，如果原本平庸的你，破天荒的成为了区域的第2或者前5名，还需要为招商而烦恼？
换句话说，当你一举夺得本省第2，一酒之下，万酒之上，那些在想要代理名酒，在本省第1名面前吃尽闭门羹的经销商，恐怕就要主动来找你了吧！